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为什么低价不适合旅游景区设计咨询公司

    为什么低价不适合旅游景区设计咨询公司。低价策略被很多人定义为自杀策略。为什么大家觉得是自杀策略呢?因为低价就意味着利润空间在不断萎缩,利润空间压缩那么企业的利润就变少,这个时候企业想要继续投入资金进行发展和升级就很难。所以从这一点来讲,低价策略是不合适的。当然还有其他的理由。比如旅游景区设计咨询公司采取低价策略,那么客户会认为这家公司没有实力和专业度。因为没有实力,所以才能低价。如果实力很强,完全可以不用低价。

    当然客户这样思考也是对的。大家都明白一个道理,一分钱一分货。如果旅游景区设计咨询公司的专业性很强,真的带给客户很大的价值,那么完全可以高价。因为在竞争当中占据优势,不需要低价去讨好客户。低价对客户来说,就是没自信,对自己的产品和服务没有信心。所以从这个角度来看,旅游景区设计咨询公司真的不能采取低价策略。我们在开展业务的时候,要尽可能多考虑下客户的心理和想法。只顾自己想法,是不能服务好客户的。

    那么当旅游景区设计咨询公司在服务景区项目的时候,是不是能够采取低价策略呢?也是不可以的。因为景区的产品要销售出去,就要借助渠道网络的力量。市场上本来就有现成的渠道网络,关键是要对接上这些渠道,并且把景区的产品放到渠道网络里面去流通。不能做到这一步,景区产品的销量就难以打开。如果旅游景区设计咨询公司采取低价策略,就等于压缩了渠道商的利润空间。这样渠道商就失去了继续推销这个景区产品的动力,这当然是对景区的业务发展不利。

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